Category: технологии

Category was added automatically. Read all entries about "технологии".

Проект БИОЭНЕРГЕТИКА: мои вебинары и консультации

Мы вступили в мир, где не существует вменяемой системы здравоохранения. В мир, где советы не заниматься самолечением, а обращаться к врачам, невыполнимы даже для весьма обеспеченных людей: найти компетентного врача практически невозможно, а ресурсов добраться в страны Средней Европы, где здравоохранение ещё есть, тоже недостаточно. В случае обострений, конечно, приходится обращаться к врачам. Но важно до обострений не доводить. А значит – самому выявлять и системно компенсировать свои хронические расстройства, пока они не перешли в острую форму заболевания и не проявились в преждевременном старении.

Поэтому сегодня без обладания нужными компетенциями в биоэнергетике, знания своего организма и умения управлять его функционированием, невозможно быть успешным человеком.

Раннее старение – основная проблема современного общества, и для её решения надо много знать, много уметь и много что делать. Это много не слишком обременительно, зато даёт серьёзный выигрыш в конкурентоспособности, успешности и сопричастности. Раннее старение легко обратить вспять, но делать это следует методично. Хрони надо взять под контроль.

У многих уже начались хронические процессы (т.е. собственно старение), которые необходимо стабилизировать и обращать вспять в целях поддержания работоспособности на долгий срок. Мы вступили в мир, в котором пенсий не будет (как я и предупреждал 20 лет на экономических семинарах), так что ясный ум и работоспособность надо сохранять до конца жизни – чтобы не ускорить этот конец и не потерять социальный статус.

Поэтому я решил серьёзно заняться темой биоэнергетики в аспекте управления функционированием организма и стабилизации-обращения негативных процессов. Для этого я открываю новый проект, в который приглашаю к участию только тех, кто реально заинтересован в этой тематике.

***

На протяжении 15 лет я в своих семинарах по биоэнергетике не только рассказывал полезные лайфхаки, но и рекомендовал конкретную продукцию различных компаний, эффективную по моему опыту, - айхерб, витамакс, аврора и т.п. Поскольку я не заморачивался реферралкой, то не заработал на этом ни копейки, да и не ставил себе такую цель. Сейчас по опыту обсуждений в чате (особенное спасибо Борису Смирнову) я пришёл к выводу, что это неправильно, и решил в дальнейшем давать рекомендации только тем, кто является моим реферралом.

Поступления по реферрал-программе позволят мне делать скидки реферралам на участие в моих вебинарах и семинарах по биоэнергетике, или участвовать в них бесплатно. Закрытый чат, где я буду консультировать по лайфхакам и программам повышения качества жизни, будет доступен только реферралам. Некоторые важные вебинары будут рекламироваться только в этом чате и будут доступны так же в узком кругу тех, кто реально интересуется моим опытом в сфере биоэнергетики.

Пока что устраивающие меня условия реферралки достигнуты только с компанией Aur-Ora. В дальнейшем я смогу дать реферральные ссылки и для других партнёров, продукцию которых сочту соответствующей моим целям и программам.

Для начала участия в проекте Вы можете пройти по ссылке https://aur-ora.com/auth/registration/?ref=238836281998 и зарегистрироваться там. Прислав свой номер аккаунта на адрес Olgica1@mail.ru (Ольга Всеволодовна), Вы будете добавлены в телеграмм-чат моего проекта.

Те, кто уже подписан чьим-то рефералом в Aur-Ora, может для участие в моих программах подписаться заново. Ваш старый аккаунт будет удалён через год, если на нём не будет новых покупок.

Те, кто подписан под О.В.Ковалёву, могут новых аккаунтов не делать, просто прислать номер аккаунта для получения доступа.

Те, кто не только является реферралом кого-то постороннего для шэл, но и уже сформировал под собой реферральную структуру, может подать на перевод своей структуры под меня как нового спонсора. Перевод будет осуществлён в течение года. На весь этот год Вы получаете временный доступ в мой проект. Подробности процедуры перевода Вы можете обсудить с О.В.Ковалёвой.


***

Ближайшим по времени проектом я намерен дать на вебинаре и в чате подробный разбор выявленных особенностей ковид-19, из-за которого устроили карантинобесие. Вирус действительно имеет ряд особенностей, что делает его весьма тяжелой формой гриппа, дающей осложнения. Одним из осложнений является ослабление иммунитета.

По своему опыту и на базе последних научных данных я разработал ряд рекомендаций по профилактике как осложнений от ковид-19, так и иммуномодуляции накануне неизбежного прихода его мутировавших вирулентных штаммов. Поскольку воздействие вируса весьма специфично среди видов гриппа (в.т.ч. осложнения на кровеносную систему), профилактика осложнений крайне актуальна.

Следующими проектами в рамках новой биоэнергетической линии будут лайфхаки по профилактике процессов старения, в том числе способы обратить некоторые из этих процессов частично, а иногда и полностью. Особенно важно начинать профилактику процессов старения в молодом возрасте – это касается не только внешности, но и функционирования систем организма. Расскажу не только, с чего я начал после 35, но и что бы мог сделать, будь у меня 20 лет назад современные БАДы.

На самом деле у каждого свои проблемы, так что среди участников будут группы, для которых та или иная тема важнее других. Тема обширная, цель ясна, задачи определены.

Определяйтесь, насколько Вам интересно участие в этом проекте.
promo shel_gilbo июнь 24, 03:24
Buy for 200 tokens
Мы вступили в мир, где не существует вменяемой системы здравоохранения. В мир, где советы не заниматься самолечением, а обращаться к врачам, невыполнимы даже для весьма обеспеченных людей: найти компетентного врача практически невозможно, а ресурсов добраться в страны Средней Европы, где…

Куда податься человеку в мире роботов?

Интересует вопрос про киберфеодализм.
Грозит ли всему миру безработица из-за всеобщей роботизации?
Читаю того же Фрица Моргена в ЖЖ, так он расписывает, что года через два работы для людей просто не останется. Потому что роботы могут делать почти всё. Зачем держать, например, бригаду каменщиков, если уже сейчас есть робот, способный круглые сутки класть ровную стену из кирпичей?
Я конечно понимаю, что если не будет работы - у людей не будет денег, а значит никто не купит те самые товары, которые эти роботы производят. Тогда элите придётся перестрелять большую часть человечества...
В общем, дайте адекватную оценку нынешней ситуации. Грозит ли людям всеобщая безработица?
Владимир



Фрицморген как всегда проявляет неоправданный оптимизм, но дело и правда движется в этом направлении, и с ускорением. За последние 30 лет мы увидели автоматизацию в различных сферах – на производстве, в торговле, в банковском деле, в домашнем труде. На передовых производствах уже производительность труда превышает в сотни раз характерную для прошлого века (или живущего там и сейчас российского ВПК). Окончательно создан автопилот для автомобилей, его внедрение тормозится только юридическими проблемами. Так что всё меньше будет занятость в производственной сфере и сфере обслуживания.

Однако, на смену занятости в производстве идёт занятость в НКО и прочих гуманитарных сферах, структурах нового, некоммерческого (коммунистического) уклада экономики. Очевидно, распределение денег будет в обозримом будущем перемещаться в эту сферу, и занятые там будут поддерживать спрос.

Подробнее – на нашем московском семинаре 9-10 сентября

Искусство править миром: технологии бесструктурного управления"

С 9 по 16 декабря
на Тенерифе (Канарские острова)
Семинар и клубный отдых КЭЛ

"Искусство править миром:
технологии бесструктурного управления"

*

[В программе семинара:]

В программе семинара:




















    • Эволюция управленческих укладов (насилие-менеджмент-структура-идеократия)

    • Обзор современной практики бесструктурного управления

    • Технология бесструктурного управления

    • Анализ процессов

    • Модель реальности и управление

    • Синтез управляющего конструкта

    • Синтез управления

    • Реализация управления

    • Сроки и ограничения

    • Управление через контексты виртуальной реальности. Покемон-технологии.

    • Слабости бесструктурного управления

    • Управление личной реальностью

    • Бесструктурное управление в бизнесе


Полная программа семинара включает 36 академических часов занятий (12 занятий по 3 ак. часа)

*

Стоимость участия в семинаре 400 евро

СКИДКИ:

скидка для членов КЭЛ – 50 евро,
скидка для студентов (до 23 лет) – 50 евро,
скидка при оплате до 31 октября – 50 евро,
Скидки складываются

Стоимость участия в одном дне семинара – 80 евро (для члена КЭЛ – 60 евро)

Участие в семинаре и проживание (туробслуживание) оплачиваются раздельно

*

Заявки и пожелания о туристском обслуживании (виза, билеты, организация встречи-проводов, размещение и т.д.) подавать нашему туроператору Nivaria Isla Tur:

Попович Ирина
irynacsc@gmail.com
тел +34-680-302-328
skype: avrorai

Как предсказать поведение покупателей?

Зачастую приходится слышать:  по экспертным оценкам обьем рынка на такой то продукт составляет "Х млн$".
Скажите, как можно с существенной степенью вероятности предсказать поведение покупателей, успех той или иной формы бизнеса, ведь по сути это главный вопрос для начала любого дела, и если спрос на продукт бизнеса есть и существенный, все остальное лишь вопрос техники и времени.

Особенно осложняется вопрос прогноза при выводе на рынок новых тем постиндустриального характера, того чего не было раньше, то в отношении чего нет готовых стереотипов у потребителя.
Достаточно просто можно предсказывать простые вещи, прос на котоые не эластичен - основные продукты, цемент, кирпич и прочее без чего никак не обойтись, но эти области давно монополизированы.

Как предсказать спрос на программный продукт, котоырй скажем помогает увеличить резуьтативность маркетинговых комуникаций - ведь работали без него раньше и могут работать дальше без него. Вполне понятно возбуждение авторов программы, ведь это их детище, но как отличить эмоции от реального спроса?

Вот недавно списался с одной фирмой производителем "гаджетов" - высокотехнологичных мобильных устройств с целью начать сотрудничество. Последовали простые и конкретные вопросы - "сколько штук вы сможете продать в этом году, в последующем?" Как мне ответить на подобный вопрос? Будут ли в нашем регионе вообще это покупать - как предсказать?
По себе знаю что мне обычно свойственно либо недооценивать рынок или его переоценивать на основе собственных эмоций. К примеру у нас в городе насление 600 000 чел, и очень много было магазинов бытовой техники - такое ощущение что их было больше чем надо для такого города. А за прошедший год открылось 3 супермаркета бытвой техники, прлощащью более 1000 кв.м.

И еще открываются мелкие магазины - значит хватает емкости рынка?!
Сотовые телефоны кажется теперь уже у всех, а салоны продаж всеп растут как грибы после дождя! Значит опять я недооценил рынок, хотя в свое время была возможность занятсья этим видом бизнеса, но я посчитал что уже упустил свое время и основные сливки с этой темы уже сняли.

Вот сейчас мне предложили дело - есть помещение на первом этаже 80кв.м, можно сделать магазин. Но вокруг этих магазинов много и так - несколько продуктовых, один хозтоваров, один электротоваров, еще несколько забегаловок. Есть инвестор, помещение, нужно лишь организовать дело. Но опять я считаю что рынка здесь нет и что можно продавать на этой территории даже не представляю, хотя перерыл уже мног изданий с коммерческими предложениями.

Ну удивлюсь если куплю товар и его никто не будет покупать. Так же не удивлюсь если некто на этой площащи открое самый обычный очередной магазин и будет жить не горевать.
Как поставить свое ощущение емкости рынка на научную основу? Как с вероятностью более 50% предсказывать емкость рынка и спрос?

Заранее благодарю

Сергей

Предсказание поведения покупателей возможно на основании некоего обобщения аналогий, чем и занимаются различные математические методы моделирования рынка. Однако, эти предсказания лишь пролонгируют существующие тенденции.

Тот, кто пытается делать бизнес, “встраиваясь” в рынок, зарабатывает обычно по мелочи. По-настоящему зарабатывает тот, кто создает новые рынки, то есть оказывает управляющее (мотивирующее) воздействие на поведение покупателей. Вы сможете иметь успех на рынке гэджетов, если осуществите кампанию разъяснения потенциальным покупателям степени полезности этого продукта именно для них.

Например, если бы я не вел разъяснительную деятельность относительно полезности курсов ШЭЛ, туда бы мало кто шел учиться, и она влачила бы такое же жалкое существование, как три тысячи российских проектов дистанционного образования, 2950 из которых живут на бюджетной дотации вузам, а остальные практически не окупаются. Причем жалкое существование влачат даже несколько хороших проектов весьма качественными курсами. С другой стороны, есть проект, где вместо курсов предлагаются идеи одного разорившегося бизнесмена, который благодаря им дошел до жизни в глухом лесу – но благодаря хорошей рекламе они успешно продаются.

Также обстоят дела в других сферах. Я знаю много примеров, когда разорялись производители качественных товаров, а разрушающий печень гербалайф покупают до сих пор. Например, пару лет назад один заслуженный академик зачем-то стал жрать гербалайф, хотя я и предупредил его, что печень бедняга сожжет. Худеть ему тоже было незачем – вес соответствовал телосложению. Но ему втюхал этот гербалайф один американский деловой партнер. Теперь бедный академик мучается печенью, пахнет как химзавод и перенес уже две операции на печени. И хотя информации о таком воздействии гербалайфа в интернете полно, он прекрасно продается.

Вы должны осознать, что поведение покупателя на рынке довольно иррационально и зависит скорее от воздействия мотивирующих технологий, нежели от объективных факторов. Поэтому планируя свой бизнес Вы должны оценивать потенциальную эффективность тех мотивирующих технологий, которые у Вас имеются, а потом уже думать о товаре, который можете с их помощью сбыть.

От чего зависит производительность труда?

Здравствуйте Евгений Витальевич
 Кодга-то Вы сказали, что производительность труда в США в 10-20 раз выше чем в России я до сих пор не могу понять - это получается что если меня постригли в Царицыно за 50 руб и за 20 минут, то в Гарлеме это бы сделали за 1 минуту? а можно узнать какие военные технолоргии используют американские парикмахеры?

Без подписи

Вам следует точнее цитировать. Посмотрите мои публикации. Я утверждал, что производительность труда по ряду отраслей в США в 5-10 раз выше, чем в РФ. Например, в торговле – не за счет того, что продавцы быстрее бегают, а за счет того, что лучше организована логистика (например, для продажи товара на 1 млн. в месяц в США нужно в 4 раза меньше площади складских помещений, чем в РФ и т.п.) и процесс продаж.

Производительность труда заключается не в скорости дерганья ножницами, а в производстве стоимости. Поэтому она считается не по технологическому процессу, а по бизнес-процессу в целом (ибо создается она бизнес-процессом, а не технологическим процессом). Бизнес-процесс в парикмахерской отрасли включает в себя не только технологический процесс стрижки, но и множество сопутствующих процессов. Которые в сумме создают иную стоимость. Например, стрижка ржавыми ножницами на кишащем клопами диване в деревне Птушки, куда фиг доберешься, и стрижка при помощи современной техники в приятном зале близ метро в Москве могут в смысле вида Вашей головы после стрижки дать один и тот же результат. Но стоимость первой услуги существенно ниже второй, так как она содержит Ваши издержки на езду в деревню Путшки и поиск парикмахерши Нюрки, а также ваши издержки на выведение клопов и вшей после стрижки у Нюрки. Стрижка в московской парикмахерской избавляет Вас от этих проблем, в чем и заключается услуга помимо собственно технологического процесса стрижки. Поэтому стоимость услуги московской парикмахерской реально выше стоимости нюркиных услуг.

Производительность труда Нью-Йоркскойй парикмахерской отрасли выше производительности труда аналогичной отрасли деревни Птушки не потому, что средний Нью-Йоркский парикмахер стрижет лучше Нюрки, а в том, что сопутствующие этому обстоятельства совершенно иные.

Аналогично обстоит дело в медицине. В России врачи не хуже, чем в США, к тому же их в расчете на рыло населения больше. А вот производительность труда в российской медицине в несколько раз меньше по совсем другим причинам. Перечислять их не буду - обдумайте на досуге сами, начинайте вырабатывать экономическое мышление :)

ВЕЗЕНИЕ: механизмы и технологии

С 4 по 11 марта на Тенерифе (Канарские острова)
Весенний семинар  и клубный отдых КЭЛ
"ВЕЗЕНИЕ: механизмы и технологии"

Полная программа семинара включает 36 академических часов занятий (12 занятий по 3 ак. часа)

Примечание: С 12 по 18 марта на Тенерифе проходит семинар М.Г.Делягина и Е.В.Гильбо "БИЗНЕС В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН: геоэкономические риски и стратегии". Поскольку для многих лететь на такое расстояние ради одной недели представляется крайне расточительным, будет разумно принять участие в обоих семинарах в течение двух недель, совместив их с отдыхом.Участникам обоих семинаров предоставляется скидка.

*

Семинар ведёт Е.В.Гильбо
Занятия семинара будут проходить в вечерние часы (17:00-22:00).
Светлое время суток остаётся для пляжного отдыха и экскурсий. В марте, как правило, купальный сезон, солнечно, тёплая, но не жаркая (+20 - +30) погода. В некоторые годы бывают циклоны (пасмурно и дождь несколько дней).

*

Стоимость участия в семинаре 400 евро

СКИДКИ:

скидка для членов КЭЛ – 50 евро,
скидка для участников семинара 12-18 марта - 100 евро

скидка для студентов (до 23 лет) – 50 евро,
скидка при оплате до 31 января – 50 евро,
Скидки складываются

Стоимость участия в одном дне семинара – 70 евро (для члена КЭЛ – 50 евро)
Участие в семинаре и проживание (туробслуживание) оплачиваются раздельно.

*

В связи с различием запросов участников, организаторы предлагают несколько вариантов обслуживания и размещения:

Если вы нуждаетесь в полном туристском обслуживании (виза, билеты, организация встречи-проводов, размещение и т.д.) или хотя бы частичном - Вам необходимо связаться с представителями нашего туроператора Nivaria Isla Tur:

Попович Ирина: irynacsc@gmail.com, тел +34-680-302-328, skype: avrorai

Возможно размещение как в отеле, так и в таунхаузе (можно взять таунхауз целиком за 1500, или одну из трёх спален по цене 500 евро). В таунхаузе есть кухня, поблизости супермаркет.

Подробнее http://gilbo.ru/?page=vesenie2016



Власть и марихуана

Здрвствуйте, Е.В. Вопросов три:
 1)Если преимущества элит постиндустриального уклада очевидны, почему старые элиты сами не переходят на новый уровень , а активно сопротивляются?
2) С чем связана компания по легализации марихуаны в и ее настойчивое освещение в СМИ.
 3) В чем вред или польза марихуаны для организма если отбросить всю шизу?

Владимир

1) Их властный инструментарий не соответствует технологии власти нового общества. Они стараются выживать, используя своё положение для ограничения конкуренции в процессе перехода, и при этом ищут, конечно, новый формат власти. Поэтому и стараются выиграть время на этот поиск, чтобы перейти в новый формат. Часть перейдёт, часть сольётся. При формационном переходе всегда происходит частичное обновление элиты. В том числе и в процессе смены поколений. Если детки старых хозяев освоят новые технологии власти, то останутся в элите. Если нет, то сольются.

2) Английской короне нужны бабки, а торговля наркотой – их основной бизнес. Вот и стараются расширить рынки и забанить конкурентов.

3) Марихуана снижает уровень тестостерона, а также вызывает импотенцию при регулярном употреблении. Поскольку обычно употребляют её те, кому совсем не надо оставлять следующим поколениям свои гены, то в этом я трагедии не вижу. Кроме того, марихуана постепенно разрушает кору головного мозга, за счёт ослабления функциональности нейронов (обычно без их разрушения). Насколько эти последствия обратимы, идут споры в учёных кругах, но мой опыт подсказывает, что необратимы. Через этот механизм происходит устойчивое снижение уровня сознания и осознания реальности, снижение уровня личности, деградация умственных способностей. В этом плане её воздействие похоже на последствия затваривания сознания галичанской мовой – за счёт характерного строя этой знаковой системы она также снижает уровень осознания реальности, уровень личности и способность к адекватному мышлению и отражению реальности. Очевидно, тоже через механизм ослабления функциональности нейронов некоторых зон коры. Если Вы хотите начать скакать, воевать с фантомами, доказывать, что ваши предки вырыли Чёрное море и верить в то, что все вам должны, то можете принимать марихуану.

Как искать информацию и выбирать направление карьеры?

Подскажите, как добывать нужную информацию?
Например, Вы говорили, что на заводе Тесла в США работает всего 11 человек. Как это узнали? На их сайте вроде бы этого не написано. Более насущная информация - о венчурных фондах, Вы говорили, что они не рекламируются, чтобы человек сам проявил смекалку и нашел их. Погуглить?  Или есть  более достоверная инфа о фондах, не в интернете? Еще прочитал, что в молодости Вы выбрали профессию журналиста. Как определили, что это наиболее перспективное дело? Я торгую в интернете, и постоянно слышу, что нужно выбирать высокомаржинальный товар, хотя никто не объяснял, как узнать, какой именно товар маржинальный. Но только недавно догадался, что нужно обзвонить оптовых поставщиков и сравнить их оптовые прайсы и розничные цены. И так очень часто - что-то нужно узнать, но не можешь сообразить, как...

Андрей, 33г, Ростов-на-Дону

11 человек у них работает непосредственно в цехах – это контролёры и настройщики оборудования, поскольку сам завод полностью автоматизирован.

Кроме этого у них работает и другой персонал, не связанный непосредственно с процессом тиражирования образца. Например, на этапе наладки они пригласили много специалистов по выполнению конкретных операций, которые занимаются обучением роботов (у них система обучения через повторение движений оператора), а также программистов, которые сопровождают этот процесс. Далее, есть некоторое количество тестировщиков и контролёров (хотя процесс техконтроля и контроля качества тоже полностью автоматизирован. Кроме того, определённое количество людей занято в логистике (складирование и отправка заказчику готовой продукции) – этот процесс автоматизирован, но требует вмешательства человека, т.к. надо решать индивидуальные запросы клиентов.

Поскольку все эти направления тоже можно отнести к производству, то производственный персонал вырастает до нескольких десятков человек. 11 человек – это те, кто занят в тиражировании, то есть в производственном процессе по понятиям XX века. Они работают вроде и не в цехах, но к заводу имеют отношение. Наконец, у фирмы есть и непроизводственный персонал, занятый в постиндустриальных процессах, где автоматизация пока меньше, и потому народу занято больше.

Всё это есть в нескольких учебных фильмах в открытом доступе в интернете, а также в рекламных материалах компании. Кто ещё не забанен в гугле, вполне может эти материалы найти.

*

По поводу выбора профессии. Я в 17 лет уже достаточно конкретно понимал, что в грядущем постиндустриальном мире профессий как таковых не будет, разве что на низовке. Опыт деятельности в 17-19 лет в сфере технических разработок и изобретений убедил меня, что за техническими направлениями будущего нет, а будущее за пиарными сферами (что в последующие 30 лет оправдалось). Поэтому я параллельно с техническим дипломом получил дипломы журналиста и лектора-пропагандиста, начав с 17 лет в этой сфере практиковаться достаточно интенсивно. Соответственно, я достаточно быстро достиг в этой сфере успеха, вышел на соответствующий уровень, и дальнейший мой социальный рост опирался именно на владение пиарными, политическими, управленческими, экономическими и прочими гуманитарными технологиями.

Сейчас я бы представителям нового поколения дал прямо противоположный совет. Будущее за техническими специальностями, за производственными технологиями. У пиарщиков сейчас шансов быстро выйти на высокое социальное положение нет, имеет место насыщение рынка и уход гуманитарных технологий в инфраструктуру. Этой тенденции на следующие 30 лет хватит, так что новому поколению на эту сферу ориентироваться незачем. А вот в сфере автоматизации производства на новых принципах, в сфере производства новых технических решений и продуктов сейчас точка долговременного роста, явный дефицит дееспособных кадров и растущий спрос и соответственно престиж этой сферы деятельности. Особенно взрывной характер рост престижа этой сферы произойдёт в условиях обострения мировой войны, когда государства и корпорации из-за обострения конкуренции снимут те ограничения на внедрение инноваций, которые сейчас действуют из соображения окупаемости уже сделанных в старые технологии капиталовложений.

Поэтому сейчас я ориентирую молодняк на техническую сферу. Потенциал социального роста там.
______________________________________________________________


Из истории науки

Сейчас идут большие споры о том, живем ли мы в мире бесконечно нарастающего технического прогресса или это иллюзия? Ваш учитель Гумилев утверждал, что человечество больше теряет, чем изобретает. Каково ваше мнение?

Иосиф Сергеевич


Гумилев моим учителем не был, мы были просто хорошие знакомые. Насчет прогресса я с ним согласен, как и все мои коллеги, которые знакомы с историей техники.

Фотографию знали в 14 веке, после чумы забыли, переоткрыли в 16, в 17 забыли, в 18 пользовали дагерротип, только в 19 снова переоткрыли фотографию и стали широко пользовать.

Газовое отопление и освещение в Средние века было повсеместно рапространено. Пользовали метан из навозных ямы - таковые (специально для производства осветительного метана) есть во всех старинных замках. Снова производить метан из биомассы научились лишь в ХХ веке и орали, что это есть новое слово в энергетике.

Хирургия до 15 века была на очень высоком уровне. В качестве анестезии использовалось мандрагоровое вино. После чумы 15 века секрет анестезии был утерян и хирургия к 19 веку деградировала. Только с открытием анестезии хлороформом хирургия снова стала подниматься, и достигла уровня 14 века лишь к середине ХХ века. Потом уже появились более эффективные технологии хирургии. Кстати, хлороформ был очень плохой анестетик - он вызывает осложнения сердца в отличие от мандрагорового вина, которое для сердца было лишь полезно. Сейчас открыли более пристойные анестетики, но секрет мандрагорового вина так и не переоткрыт.

До 15 века наука активно занималась ядерными превращениями. Была целая наука - алхимия, аналог нынешней ядерной физики. Задача трансмутации элементов достигалась комплексными воздействиями (катализ, вибрации, поле и т.п). После чумы 15 века наука понесла огромный урон, и к 16 веку лишь отдельные алхимики могли что-то предпринять. Началось шарлатанство. В 17 веке появилась бэконианская рационалистическая парадигма, на 400 лет покончившая с системным подходом и системной логикой. Алхимия перестала быть понятной учёным-позитивистам. Лишь в 80-е годы был переоткрыть холодный термоядерный синтез, который мой дальний предок, пражский раввин Лео бен Бецалель, практиковал еще в 16 веке. Кстати, он тут же был и засекречен.

[Spoiler (click to open)]

Бетонное строительство было широко распространено в Риме и Константинополе времен Империи, из него отлиты Египетские пирамиды. Потом секрет был утрачен и вновь переоткрыт лишь в ХХ веке. При этом до 80-х годов бетон был существенно хуже по сортам, чем древний, только сейчас научились делать бетон такого качества. Еще в 70-е годы ХХ века какие-то идиоты снимали фильмы о том, что только инопланетяне могли таскать такие огромные блоки, из которых сделаны пирамиды. А их и не таскали, а отливали на месте. Настолько технологически отсталы были люди ХХ в сравнении со строителями пирамид.

Примеров я могу привести кучу из времен моей юности, когда я работал в АН СССР в Институте Истории Естествознания и Техники. Так что мнение Гумилёва насчет технического прогресса также верно, как и по поводу прогресса этического и насыщенности времени событиями.

Как предсказать поведение покупателя?

Зачастую приходится слышать:  по экспертным оценкам обьем рынка на такой то продукт составляет "Х млн$".
Скажите, как можно с существенной степенью вероятности предсказать поведение покупателей, успех той или иной формы бизнеса, ведь по сути это главный вопрос для начала любого дела, и если спрос на продукт бизнеса есть и существенный, все остальное лишь вопрос техники и времени.

Особенно осложняется вопрос прогноза при выводе на рынок новых тем постиндустриального характера, того чего не было раньше, то в отношении чего нет готовых стереотипов у потребителя.

Достаточно просто можно предсказывать простые вещи, прос на котоые не эластичен - основные продукты, цемент, кирпич и прочее без чего никак не обойтись, но эти области давно монополизированы.

Как предсказать спрос на программный продукт, котоырй скажем помогает увеличить резуьтативность маркетинговых комуникаций - ведь работали без него раньше и могут работать дальше без него. Вполне понятно возбуждение авторов программы, ведь это их детище, но как отличить эмоции от реального спроса?

Вот недавно списался с одной фирмой производителем "гаджетов" - высокотехнологичных мобильных устройств с целью начать сотрудничество. Последовали простые и конкретные вопросы - "сколько штук вы сможете продать в этом году, в последующем?" Как мне ответить на подобный вопрос? Будут ли в нашем регионе вообще это покупать - как предсказать?

По себе знаю что мне обычно свойственно либо недооценивать рынок или его переоценивать на основе собственных эмоций. К примеру у нас в городе насление 600 000 чел, и очень много было магазинов бытовой техники - такое ощущение что их было больше чем надо для такого города. А за прошедший год открылось 3 супермаркета бытвой техники, прлощащью более 1000 кв.м.

И еще открываются мелкие магазины - значит хватает емкости рынка?!

Сотовые телефоны кажется теперь уже у всех, а салоны продаж всеп растут как грибы после дождя! Значит опять я недооценил рынок, хотя в свое время была возможность занятсья этим видом бизнеса, но я посчитал что уже упустил свое время и основные сливки с этой темы уже сняли.

[Spoiler (click to open)]

Вот сейчас мне предложили дело - есть помещение на первом этаже 80кв.м, можно сделать магазин. Но вокруг этих магазинов много и так - несколько продуктовых, один хозтоваров, один электротоваров, еще несколько забегаловок. Есть инвестор, помещение, нужно лишь организовать дело. Но опять я считаю что рынка здесь нет и что можно продавать на этой территории даже не представляю, хотя перерыл уже мног изданий с коммерческими предложениями.

Ну удивлюсь если куплю товар и его никто не будет покупать. Так же не удивлюсь если некто на этой площащи открое самый обычный очередной магазин и будет жить не горевать.

Как поставить свое ощущение емкости рынка на научную основу? Как с вероятностью более 50% предсказывать емкость рынка и спрос?

Заранее благодарю

Сергей



Предсказание поведения покупателей возможно на основании некоего обобщения аналогий, чем и занимаются различные математические методы моделирования рынка. Однако, эти предсказания лишь пролонгируют существующие тенденции.

Тот, кто пытается делать бизнес, “встраиваясь” в рынок, зарабатывает обычно по мелочи. По-настоящему зарабатывает тот, кто создает новые рынки, то есть оказывает управляющее (мотивирующее) воздействие на поведение покупателей. Вы сможете иметь успех на рынке гэджетов, если осуществите кампанию разъяснения потенциальным покупателям степени полезности этого продукта именно для них.

Например, если бы я не вел разъяснительную деятельность относительно полезности курсов ШЭЛ, туда бы мало кто шел учиться, и она влачила бы такое же жалкое существование, как три тысячи российских проектов дистанционного образования, 2950 из которых живут на бюджетной дотации вузам, а остальные практически не окупаются. Причем жалкое существование влачат даже несколько хороших проектов весьма качественными курсами. С другой стороны, есть проект, где вместо курсов предлагаются идеи одного разорившегося бизнесмена, который благодаря им дошел до жизни в глухом лесу – но благодаря хорошей рекламе они успешно продаются.

Также обстоят дела в других сферах. Я знаю много примеров, когда разорялись производители качественных товаров, а разрушающий печень гербалайф покупают до сих пор. Например, пару лет назад один заслуженный академик зачем-то стал жрать гербалайф, хотя я и предупредил его, что печень бедняга сожжет. Худеть ему тоже было незачем – вес соответствовал телосложению. Но ему втюхал этот гербалайф один американский деловой партнер. Теперь бедный академик мучается печенью, пахнет как химзавод и перенес уже две операции на печени. И хотя информации о таком воздействии гербалайфа в интернете полно, он прекрасно продается.

Вы должны осознать, что поведение покупателя на рынке довольно иррационально и зависит скорее от воздействия мотивирующих технологий, нежели от объективных факторов. Поэтому планируя свой бизнес Вы должны оценивать потенциальную эффективность тех мотивирующих технологий, которые у Вас имеются, а потом уже думать о товаре, который можете с их помощью сбыть.