Category: производство

Category was added automatically. Read all entries about "производство".

Проект БИОЭНЕРГЕТИКА: мои вебинары и консультации

Мы вступили в мир, где не существует вменяемой системы здравоохранения. В мир, где советы не заниматься самолечением, а обращаться к врачам, невыполнимы даже для весьма обеспеченных людей: найти компетентного врача практически невозможно, а ресурсов добраться в страны Средней Европы, где здравоохранение ещё есть, тоже недостаточно. В случае обострений, конечно, приходится обращаться к врачам. Но важно до обострений не доводить. А значит – самому выявлять и системно компенсировать свои хронические расстройства, пока они не перешли в острую форму заболевания и не проявились в преждевременном старении.

Поэтому сегодня без обладания нужными компетенциями в биоэнергетике, знания своего организма и умения управлять его функционированием, невозможно быть успешным человеком.

Раннее старение – основная проблема современного общества, и для её решения надо много знать, много уметь и много что делать. Это много не слишком обременительно, зато даёт серьёзный выигрыш в конкурентоспособности, успешности и сопричастности. Раннее старение легко обратить вспять, но делать это следует методично. Хрони надо взять под контроль.

У многих уже начались хронические процессы (т.е. собственно старение), которые необходимо стабилизировать и обращать вспять в целях поддержания работоспособности на долгий срок. Мы вступили в мир, в котором пенсий не будет (как я и предупреждал 20 лет на экономических семинарах), так что ясный ум и работоспособность надо сохранять до конца жизни – чтобы не ускорить этот конец и не потерять социальный статус.

Поэтому я решил серьёзно заняться темой биоэнергетики в аспекте управления функционированием организма и стабилизации-обращения негативных процессов. Для этого я открываю новый проект, в который приглашаю к участию только тех, кто реально заинтересован в этой тематике.

***

На протяжении 15 лет я в своих семинарах по биоэнергетике не только рассказывал полезные лайфхаки, но и рекомендовал конкретную продукцию различных компаний, эффективную по моему опыту, - айхерб, витамакс, аврора и т.п. Поскольку я не заморачивался реферралкой, то не заработал на этом ни копейки, да и не ставил себе такую цель. Сейчас по опыту обсуждений в чате (особенное спасибо Борису Смирнову) я пришёл к выводу, что это неправильно, и решил в дальнейшем давать рекомендации только тем, кто является моим реферралом.

Поступления по реферрал-программе позволят мне делать скидки реферралам на участие в моих вебинарах и семинарах по биоэнергетике, или участвовать в них бесплатно. Закрытый чат, где я буду консультировать по лайфхакам и программам повышения качества жизни, будет доступен только реферралам. Некоторые важные вебинары будут рекламироваться только в этом чате и будут доступны так же в узком кругу тех, кто реально интересуется моим опытом в сфере биоэнергетики.

Пока что устраивающие меня условия реферралки достигнуты только с компанией Aur-Ora. В дальнейшем я смогу дать реферральные ссылки и для других партнёров, продукцию которых сочту соответствующей моим целям и программам.

Для начала участия в проекте Вы можете пройти по ссылке https://aur-ora.com/auth/registration/?ref=238836281998 и зарегистрироваться там. Прислав свой номер аккаунта на адрес Olgica1@mail.ru (Ольга Всеволодовна), Вы будете добавлены в телеграмм-чат моего проекта.

Те, кто уже подписан чьим-то рефералом в Aur-Ora, может для участие в моих программах подписаться заново. Ваш старый аккаунт будет удалён через год, если на нём не будет новых покупок.

Те, кто подписан под О.В.Ковалёву, могут новых аккаунтов не делать, просто прислать номер аккаунта для получения доступа.

Те, кто не только является реферралом кого-то постороннего для шэл, но и уже сформировал под собой реферральную структуру, может подать на перевод своей структуры под меня как нового спонсора. Перевод будет осуществлён в течение года. На весь этот год Вы получаете временный доступ в мой проект. Подробности процедуры перевода Вы можете обсудить с О.В.Ковалёвой.


***

Ближайшим по времени проектом я намерен дать на вебинаре и в чате подробный разбор выявленных особенностей ковид-19, из-за которого устроили карантинобесие. Вирус действительно имеет ряд особенностей, что делает его весьма тяжелой формой гриппа, дающей осложнения. Одним из осложнений является ослабление иммунитета.

По своему опыту и на базе последних научных данных я разработал ряд рекомендаций по профилактике как осложнений от ковид-19, так и иммуномодуляции накануне неизбежного прихода его мутировавших вирулентных штаммов. Поскольку воздействие вируса весьма специфично среди видов гриппа (в.т.ч. осложнения на кровеносную систему), профилактика осложнений крайне актуальна.

Следующими проектами в рамках новой биоэнергетической линии будут лайфхаки по профилактике процессов старения, в том числе способы обратить некоторые из этих процессов частично, а иногда и полностью. Особенно важно начинать профилактику процессов старения в молодом возрасте – это касается не только внешности, но и функционирования систем организма. Расскажу не только, с чего я начал после 35, но и что бы мог сделать, будь у меня 20 лет назад современные БАДы.

На самом деле у каждого свои проблемы, так что среди участников будут группы, для которых та или иная тема важнее других. Тема обширная, цель ясна, задачи определены.

Определяйтесь, насколько Вам интересно участие в этом проекте.
promo shel_gilbo июнь 24, 03:24
Buy for 200 tokens
Мы вступили в мир, где не существует вменяемой системы здравоохранения. В мир, где советы не заниматься самолечением, а обращаться к врачам, невыполнимы даже для весьма обеспеченных людей: найти компетентного врача практически невозможно, а ресурсов добраться в страны Средней Европы, где…

Был ли цивилизационный откат?

Евгений Витальевич, как относитесь к этому: https://www.youtube.com/watch?v=Pxr-ShRCLMQ.
    1) Суть в том, что вся наша планета буквально усыпана гигантскими карьерами (напр. гранд каньон в США это бывший карьер). И многие из них относительно свежие: 300 лет. Все скалы, горы, пустыни имеют антропогенное происхождение.
    2) И к тому, что мир на планете ВСЕГО 300 лет назад и ранее уже был глобальный (о чем свидетельствуют "разбросанные" по всему миру здания выполненные в едином архитектурном стиле, карты и т.д.). Т.е. в 17-18 веках произошла глобальная война и человечество начало развитие заново.
Сергей


Часть из приведенных примеров действительно промышленные отвалы, часть все же имеют природное происхождение. Катастрофа мало похожа на вызванную ядерной войной. Кратеры похожи скорее на результат кометной бомбардировки, в т.ч. и антарктические. Есть гипотеза, что катастрофа (смещение коры относительно оси) вызвана ударом космического тела (астроблемой). Есть гипотеза периодичности смещений коры. Есть гипотеза расширения Земли в результате втягивания потока эфира (в эйнштейнианской физике – мифического «нейтрино»), которое идет скачкообразно и сопровождается разломами и смещениями коры каждые несколько сот лет. Есть гипотеза «выхода» Луны, как одного из этапов этого расширения (но скорее всего, оно случилось раньше, а последнее расширение было «обычным» - со смещением и разломами коры, расширением океанов.

Цивилизационный откат, связанный с катастрофой был достаточно быстро отработан с восстановлением плотности населения и к концу XIX века белое человечество уже восстановило допотопную численность и технический уровень (в части отраслей не восстановило, в части превзошло).

Подробнее о прогнозе ближайшего сдвига коры и обсуждении закономерностей социального развития в эпоху до и после катастрофы – на нашем семинаре на Тенерифе в марте
________________________________________________

У каждой эпохи своя война

Евгений Витальевич читаю вашу рассылку около года, очень интересно и познавательно. У меня к Вам два вопроса по поводу грядущей войны в России:
1. Война затронет всю территорию России, или некоторые регионы наименее пострадают, или не пострадают вовсе?
2. Война по масштабу боевых действий будет напоминать Гражданскую войну, Великую Отечественную или что-то более масштабное?

Константин

У каждой эпохи своя война. Средства войны соответствуют техноструктуре экономики. К примеру, в эпоху господства тяжёлой промышленности война была войной машин, а армия была организована как завод (система применения машин с глубоким разделением труда и менеджерской организацией). В эпоху господства электронной промышленности война стала авиационной и радиовойной. В эпоху автоматизации мы увидели т.н. сетецентрическую войну, все средства которой управляются киберцентром и осуществляют точечные воздействия. На тяжёло-промышленном Донбассе мы увидели сетецентрическую войну с рецидивом применения тяжёлых вооружений. В Сирии мы увидели со стороны РФ управление положением на ТВД силами авиации и спецопераций (сецецентрически организованных подразделений точечного воздействия). Аналогично ведут войну США в Афганистане.

В постиндустриальную эпоху происходит переход к неинформационным войнам, технологии роевых операций. К примеру, война США против проникновения КНР в Африку выразилась в дестабилизации государств региона и истреблении в её рамках представителей элит, замкнутых на КНР (Мадагаскар, Судан, Эфиопия, Тунис, Египет, Ливия, Йемен, Сирия). В этом же ряду гражданская война на б/Украине, стороны которой осуществляют интервенцию постиндустриальными методами, используя как силы спецопераций, так и местных наёмников.

Война сейчас постепенно распространяется на всю территорию б/СССР, но формы будет принимать в зависимости от ситуации в регионах. На глобальном уровне она будет постиндустриальной-неинформационной-роевой, на локальном уровне в постиндустриальных регионах принимает характер сетецентрической, в тяжёло-промышленных регионах, как на Донбассе, возможны рецидивы форматов XX века, то есть столкновений тяжёлым вооружением с разрушением инфраструктуры жизни.



Как искать информацию и выбирать направление карьеры?

Подскажите, как добывать нужную информацию?
Например, Вы говорили, что на заводе Тесла в США работает всего 11 человек. Как это узнали? На их сайте вроде бы этого не написано. Более насущная информация - о венчурных фондах, Вы говорили, что они не рекламируются, чтобы человек сам проявил смекалку и нашел их. Погуглить?  Или есть  более достоверная инфа о фондах, не в интернете? Еще прочитал, что в молодости Вы выбрали профессию журналиста. Как определили, что это наиболее перспективное дело? Я торгую в интернете, и постоянно слышу, что нужно выбирать высокомаржинальный товар, хотя никто не объяснял, как узнать, какой именно товар маржинальный. Но только недавно догадался, что нужно обзвонить оптовых поставщиков и сравнить их оптовые прайсы и розничные цены. И так очень часто - что-то нужно узнать, но не можешь сообразить, как...

Андрей, 33г, Ростов-на-Дону

11 человек у них работает непосредственно в цехах – это контролёры и настройщики оборудования, поскольку сам завод полностью автоматизирован.

Кроме этого у них работает и другой персонал, не связанный непосредственно с процессом тиражирования образца. Например, на этапе наладки они пригласили много специалистов по выполнению конкретных операций, которые занимаются обучением роботов (у них система обучения через повторение движений оператора), а также программистов, которые сопровождают этот процесс. Далее, есть некоторое количество тестировщиков и контролёров (хотя процесс техконтроля и контроля качества тоже полностью автоматизирован. Кроме того, определённое количество людей занято в логистике (складирование и отправка заказчику готовой продукции) – этот процесс автоматизирован, но требует вмешательства человека, т.к. надо решать индивидуальные запросы клиентов.

Поскольку все эти направления тоже можно отнести к производству, то производственный персонал вырастает до нескольких десятков человек. 11 человек – это те, кто занят в тиражировании, то есть в производственном процессе по понятиям XX века. Они работают вроде и не в цехах, но к заводу имеют отношение. Наконец, у фирмы есть и непроизводственный персонал, занятый в постиндустриальных процессах, где автоматизация пока меньше, и потому народу занято больше.

Всё это есть в нескольких учебных фильмах в открытом доступе в интернете, а также в рекламных материалах компании. Кто ещё не забанен в гугле, вполне может эти материалы найти.

*

По поводу выбора профессии. Я в 17 лет уже достаточно конкретно понимал, что в грядущем постиндустриальном мире профессий как таковых не будет, разве что на низовке. Опыт деятельности в 17-19 лет в сфере технических разработок и изобретений убедил меня, что за техническими направлениями будущего нет, а будущее за пиарными сферами (что в последующие 30 лет оправдалось). Поэтому я параллельно с техническим дипломом получил дипломы журналиста и лектора-пропагандиста, начав с 17 лет в этой сфере практиковаться достаточно интенсивно. Соответственно, я достаточно быстро достиг в этой сфере успеха, вышел на соответствующий уровень, и дальнейший мой социальный рост опирался именно на владение пиарными, политическими, управленческими, экономическими и прочими гуманитарными технологиями.

Сейчас я бы представителям нового поколения дал прямо противоположный совет. Будущее за техническими специальностями, за производственными технологиями. У пиарщиков сейчас шансов быстро выйти на высокое социальное положение нет, имеет место насыщение рынка и уход гуманитарных технологий в инфраструктуру. Этой тенденции на следующие 30 лет хватит, так что новому поколению на эту сферу ориентироваться незачем. А вот в сфере автоматизации производства на новых принципах, в сфере производства новых технических решений и продуктов сейчас точка долговременного роста, явный дефицит дееспособных кадров и растущий спрос и соответственно престиж этой сферы деятельности. Особенно взрывной характер рост престижа этой сферы произойдёт в условиях обострения мировой войны, когда государства и корпорации из-за обострения конкуренции снимут те ограничения на внедрение инноваций, которые сейчас действуют из соображения окупаемости уже сделанных в старые технологии капиталовложений.

Поэтому сейчас я ориентирую молодняк на техническую сферу. Потенциал социального роста там.
______________________________________________________________


Стальная война

OPEC:  Евгений Витальевич, Вы как-то обошли молчанием меры правительства США по закрытию рынка этой страны для русской стали. Вы утверждали, что администрация Буша ведет более вменяемую политику, чем предыдущая. Откуда же такой скандал?
                                                                         
 Весь скандал в российской прессе на самом деле есть злонамеренная клевета на администрацию Буша и явное извращение сути происходящего. Давайте разберемся, в чем же клевета и ДЛЯ ЧЕГО эта клевета распространяется?
 На самом деле американский рынок для русской стали был закрыт в 1999 году администрацией Клинтона и ее агентами влияния в российском правительстве. Тогда была устроена грязная и крайне подлая история с так называемыми антидемпинговыми расследованиями. и хотя расследования эти ни к какому результату прийти не могли, сам факт их открытия был использован проклинтоновским лобби в России для подписания крайне бесстыдного соглашения, благодаря которому поставки высокотехнологичных видов  металлургической   продукции - горячекатаной стали, сортового проката и т. п. стали почти невозможны. В результате экспорт русской стали в США упал с 6 млн т до нынешних 2 млн т. Вот тогда-то и был нанесен руской металлургии тот миллиардный ущерб, про который почему-то стали кричать только теперь. Сегодня российский экспорт составлют только слябы, дешевые полуфабрикаты с очень   низкой добавленной стоимостью. Это почти то же, что лом экспортировать.
 Что же сделал Буш? Разве он устраивал все эти подлые антидемпинговые расследования? Шантажировал? Протаскивал подлые соглашения? Отнюдь нет.     Новые власти США ни о каком демпинге даже не упоминают. Джордж Буш ввел пошлины в размере от 8% до 30% на 10 видов продукции черной металлургии из всех стран.  При этом что касается России, то есть слябов, то первые 5,4 млн т в году США импортируют без всяких пошлин, и только к  объемам, превышающим эту квоту, применяется пошлина. Беспошлинная  квота  делится  между  странами-импортерами  пропорционально их объемам поставок в 2000 г. Неужели русские 2 млн. т. в эту квоту не вместятся? Россия может даже выиграть от новых правил - просто потому, что постардают-то от них исключительно кункеренты из ЕС и Японии.
  К тому же пошлина эта Она установлена на три года: в первый год — 30%, во второй — 24%, в третий — 18%.
  Надо понимать, что Буш принял наименее безболезненное в сложившихся услвоиях решение. Сталелитейные компании США требовали от него 40%-ных пошлин на срок 4 года, обещая взамен этого  провести необходимую реструктуризацию находящейся в кризисе отрасли за свой счет. Сегодня стальное лобби вовсю костерит Буша за это "антиамериканское решение".
  Кому же в России понадобилось гнать эту волну и устаривать всю эту клеветническую кампанию в прессе, если русские металлурги ничего на самом деле не теряют? На самом деле ее адресатом было российское правительство: под предлогом мнимого "американского удара по отрасли" лоббисты добиваются сегодня отмены 5%-ных экспортных пошлин на сталь. То есть по сути хотят урвать кусочек российского бюджета.
 

Откуда в авиационной промышленность миллион рабочих мест?

Акции протестов работников российской авиационной промышленности, проходившие сегодня у Белого Дома и транслировавшиеся на всю страну телеканалами, принимаются российскими гражданами с пониманием. Несомненно, лучше иметь собственную авиационную промышленность, нежели не иметь оной. При одном правда условии - если она конкурентоспособна.
Илья Клебанов назвал главную причину неспособности российской авиапромышленности сбыть свою продукцию - отсутствие лизинговой схемы. Впервые ее еще тридцать лет назад применил Макдоннелл-Дуглас, а сегодня уже 99% приобретается только в лизинг. Остальные 1% приобретают президенты.
Почему же за десять лет правительство так и не озаботилось введением лизинговой схемы? Французское правительство из кожи вон лезет ради продвижения своей авиапромышленности - и результаты налицо, Airbus уже обошла Boeing по портфелю заказов. Российская же промышленность за это время деградировала совершенно.
Впрочем, есть здесь и еще одна составляющая. Председатель профсоюза авиапрома и авиастроителей Анатолий Бреусов сообщил, что покупка Аэрофлотом иностранных самолетов может "практически привести к закрытию Воронежского, Ульяновского и Казанского авиазаводов, а также к ликвидации 1 млн. рабочих мест как в самой авиационной промышленности, так и в смежных отраслях". Откуда же взялся этот миллион?
Число занятых в компании Boeing колеблется по годам от 110 до 125 тысяч человек. При этом Boeing поставила по предварительным итогам в 1999 году на мировой авиарынок 620 гражданских самолетов.
Авиационная промышленность СССР производила в год по 150 магистральных, региональных и грузовых самолетов и по 300 вертолетов гражданского назначения. В том же 1999 году российская авиапромышленность (сосредоточившая 90% мощностей советской) выпустила 9 гражданских самолетов и 21 военный (в СССР выпускалось 620 самолетов и 390 вертолетов военного назначения). Вот и объясните, что они там миллионом человек делали? 9 самолетов клепали?
У меня нет данных по численности занятых в советской авиапромышленности (секретность в этом вопросе пережила СССР надолго), но в 1994 году на предприятиях, подчиненных авиационному главку Госкомоборонпрома трудились 858 тысяч человек. Из которых 666 тысяч - в промышленности и 192 тысячи - в научных организациях. Это существенно меньше миллиона.
Ну да бог с ними, с точными цифрами, обойдемся порядком. Если Boeing для выпуска 620 гражданских самолетов 125 тысяч человек достаточно (а эта фирма, как и российский авиапром, выпускает также и военные самолеты - в количестве, меньшем, чем СССР, но куда большем, чем ныне Россия), то сколько же можно выпустить, имея штат в миллион? В восемь раз больше? Тогда почему же советский авиапром выпускал вчетверо меньше? Производительность труда была меньше в 30 раз?
Похоже, не только в лизинговых схемах кроется причина кризиса российской авиапромышленности. Что-то в корне не так с производительностью труда и организацией производства в этой отрасли.
Говорят, что некий японский авиапромышленник поинтересовался как-то у российского директора завода, сколько человек у него работает. У того работало 10 тысяч, но из соображений секретности он сказал японцу, что просто десять. На следующий день японец вежливо просил уважаемого коллегу разъяснить, что может на заводе делать десятый?
Анекдот анекдотом, но такой очевидный переизбыток рабочей силы указывает на несовершенство технологии. Вероятность брака и отказа возрастает пропорционально числу работников в производственной цепочке - это общеизвестно. Следовательно, качественные показатели российских машин также неизбежно должны уступать конкурентам, как и экономическая эффективность.
Так что решение проблем отрасли лежит не в сфере лизинговых схем, а требует глубокой перестройки самого характера организации производства в ней. Эффективность на уровне 40-х годов прошлого века делает отрасль совершенно неконкурентоспособной в экономике постиндустриальной.
Поясните, господин Анатолий Бреусов, что у Вас делает десятый? А заодно и еще миллион членов профсоюза.
 

Распад РФ: что делать промышленникам? (окончание)

Механизм распада Российской Федерации


Итак, мы видим что распад Российской Федерации, этого странного псевдогосударства возникшего по историческому недоразумению и не имеющего собственной исторической судьбы и исторического будущего, уже почти неизбежен. Каков же может быть механизм этого распада?
Совершенно очевидно, что сепаратистсктие силы в регионах будут преследовать прежде всего свой главный политический интерес - максимизацию и укрепление собственной власти. Очевидно, главным двигателем процесса распада будут не нынешние региональные власти, по большей части централистски или федералистски настроенные, но их соперники в борьбе за власть. Поэтому наиболее естественный путь для них - не бороться с власть предержащими на местном уровне за овладение им, а формировать новые, собственные свои уровни власти. Таким новым уровнем власти и может стать региональный.
Очевидно, что новая государственность будет формироваться на уровне регионов. Ее непосредственными организаторами станут:
- местные демократы, оттесненные от власти на местах восстановившей свои позиции номенклатурой и оставшиеся не у дел,
- часть номенклатуры, проигравшая в процессе Перестройки и мечтающая о реванше,
- мафиозные круги, желающие прибрать к рукам максимум собственности и власти в процессе борьбы между властями,
- в автономиях - местные националисты.
Несмотря на традиционные противоречия, существующие между этими разнородными силами, текущее совпадение интересов приведет их к кратковременному союзу. Особенно их подтолкнет к этому диктаторский тон российского правительства, взятый им после октябрьского переворота 1993 года.
Очевидно, для легитимизации региональной власти будет собран либо съезд народных депутатов разных уровней (которые перед концом срока своих законных полномочий будут готовы участвовать в чем угодно, лишь бы остаться в обойме), либо просто съезд народных делегатов, представителей общин, учредительное собрание, земский собор и т.п. Следует ждать любой имитации "народного волеизъявления", кроме выборов или референдума. Последние очень сложно организовать, тем более в условиях полной нынче политической апатии большинства населения.
Впрочем, эта апатия сыграет сепаратистам на руку. Получив "легитимизацию" они уже смогут говорить от имени всего народа, не ожидая сопротивления.
Региональный съезд выполнит свои функции, избрав местного Президента и какое-то подобие законодательного органа. Дальнейшее же будет зависеть от степени сообразительности и опыта ведения склок у Президента и его окружения. В течение ближайших месяцев пойдет процесс перетягивания власти у мест и российского Центра.
Первыми шагами, очевидно, будут Указы о повышении зарплат, пенсий и прочих выплат, другие популистские меры, которые найдут быструю поддержку у населения. Невозможность для местных властей выполнить эти Указы в рамках российских законов сразу поставит их под удар и ослабит позиции: выполнив их, они практически порвут с Центром, а не выполнив - столкнутся с неповиновением населения, которое будет требовать выполнения "Указов нашего Президента". Итак, в первом столкновении моральная победа - на стороне новой власти в любом случае.
Второй шаг - назначение новых министров из числа самых склочных заместителей местных руководителей. Некоторое время они будут держать эти распоряжения "под подушкой", но реально сразу же начнут работу по подсиживанию своего начальника и выведению ведомства из его повиновения. Смена же руководителя будет означать фактический разрыв с Москвой по линии этого ведомства.
Работа по смещению процентристски настроенных руководителей будет подкреплена Указами о повышении зарплаты в ведомствах, увязанными с назначением новых местных министров. В конечном счете региональному Правительству необходимо поставить под свой контроль только главки внутренних дел и финуправления.  Все остальное упадет к их ногам как спелый плод.
В то же время начнется торговля экспортными лицензиями, в первую очередь на окраинах (на Дальнем Востоке, Юге, в Ингерманландии). Нефть, стратегическое сырье и т.п. в этот период будет ввозиться туда потому, что это - Россия, а вывозиться потому, что это - Дальневосточная Республика и ее минвнешторг дал лицензию.
Торговля эта будет иметь два следствия. Во-первых, из погревших руки предпринимателей (их круг постараются максимально расширить) создастся мощная социальная база, поддерживающая региональное правительство - ведь восстановление российской власти автоматически делает их преступниками. Во-вторых, Российское руководство встанет перед дилеммой: или и дальше терпеть весь этот неуправляемый процесс разворовывания, или закрыть границу с новой "республикой". Но последнее будет означать ее не только фактическое, но и юридическое признание.


Падение Центра


В течение всего этого процесса Центру будет очень сложно "навести порядок" путем применения силы. Во-первых, вооруженные силы совершенно небоеспособны сегодня, во-вторых у местных властей есть все способы давления на них, в третьих, перехватив финансирование региональное Правительство станет единственной силой, способной содержать вооруженные силы в данном регионе.
В конце концов, окончательно прибрав к рукам контроль за ситуацией, региональные Правительства тайно договорятся и простимулируют переворот в Москве. Нынешнее Российское руководство падет как зрелый плод, а на его место будут посажены какие-либо наиболее одиозные фигуры, помеченные фашистскими крестами. Это позволит руководству регионов пугать свое население фашистской угрозой из Москвы и выступать в роли единственного спасителя и защитника от фашистской угрозы.
Это окончательно решит вопрос с авторитетом и легитимностью региональной власти. В законности ее  никто уже не посмеет сомневаться. После этого остается лишь один последний ход.
Президент распустит Советы, скинет всех ненужных чиновников и установит свою неограниченную диктатуру при полной поддержке ничего не понимающего народа.


Надо ли бояться распада РФ?


Распад Российской Федерации совсем не будет означать в конечном счете распада страны. Наоборот, при всех своих огромных издержках он сметет главное препятствие на пути возрождения страны - руководство РФ. Аналогичных процессов следует ожидать на Украине и быть может в Казахстане.
Дальше вступит в свои права ее величество Экономика.
Необходимость экономического сотрудничества, объективная невозможность независимого сущестования, нарастание внешнеполитических проблем в конечном счете приведут к отстранению экстремистов-сепаратистов от власти тем или иным путем.
Фактически в течение очень короткого времени изменится расклад сил. Если в период сецессии федералисты были пассивным, а иногда и активным союзником сепаратистов, то теперь они станут главной политической силой, имея централистов в качестве активных союзников. Поскольку их позиция будет наиболее реалистична и адекватна экономическим и политическим реалиям, их приход к власти будет лишь вопросом времени и к тому же весьма небольшого. В конечном счете они или победят на ближайших выборах, или мягко уберут экстремистов из руководства.
Вслед за этим процесс федерализации пойдет уже сам собой. Территории будут заинтересованы скинуть Центру функции стратегической обороны, координации внешних связей, таможенной политики и т.п. Поскольку новый Центр уже ничем не будет угрожать суверенитету и полномочиям Штатов, инициатива в наделении его полномочиями будет исходить уже от них.
В конечном счете, если сначала Федеральному Центру передадут только минимальный объем функций - небольшую профессиональную армию и флот, стратегические силы, таможни и внешнюю политику (как это было в США) - то потом ему начнут навязывать функции макроэкономического регулирования, единой социальной политики и т.п. Опыт многих федераций показывает, что проблема уже будет заключаться не в том, как бы Центру избавиться от претензий территорий, а в том, как бы отпихнуться от множества навязываемых ему полномочий. Навешивание на федеральное Правительство слишком большого объема полномочий, как это случилось в США, Мексике, Бразилии, приводит к бюрократизации, неповоротливости и ослаблению ряда преимуществ федеративного устройства.
В конечном счете в процессе строительства новой Евразийской Федерации придется ориентироваться на наиболее удачный опыт ФРГ и США.


Предложения по стратегии промышленных групп в условиях центробежных процессов


Очевидно, крупные промышленные группы не заинтересованы в дальнейшей дезинтеграции единого экономического пространства. В то же время почти неизбежная политическая дезинтеграция может иметь своим следствием такую дезинтеграцию.
В этих условиях бессмысленно противодействовать политической дезинтеграции, поскольку при отсутствии политической власти в Центре остановить ее невозможно. Однако, возможно предотвратить экономическую дезинтеграцию страны.
Главная задача здесь - добиться, чтобы распад РФ не повлек за собой распад промышленных групп. Необходимо добиться сохранения в Москве центральных холдингов и их влияния на всей территории страны вне зависимости от политического режима ее частей.
Для решения этой задачи можно избрать следующую тактику.
Прежде всего, необходимо поддерживать контакты с региональными элитами как напрямую, так и через директорский корпус в регионах. Главным итогом этих контактов должно возникнуть убеждение региональных элит в том, что холдинги промышленных групп являются их союзниками, а не противниками и не агентами центральной власти РФ.
Необходимо наладить тесные связи с федералистами в регионах и публично заявить себя в Москве проводником их интересов и идей. В результате давление этих слоев будет заставлять сепаратистов даже при максимальном успехе поддерживать хорошие отношения с промышленными холдингами. Кроме того, успех федералистов в регионах и их контроль за региональной властью неизбежны при любом развитии событий.
Имеет смысл поддерживать контакты и с централистами. Это надо делать напрямую, а не через посредство регионального директорского корпуса, и тайно. Связи с централистами афишировать незачем. Они при любом раскладе вынужденно оказываются союзниками центральных холдингов. Их можно использовать для проведения своих интересов в регионах. Однако, их успех и контроль в регионах маловероятен.



Крупные инженерные проекты


Главным рычагом политики центральных промышленных холдингов в регионах должны стать крупные инженерные проекты, основанные на суперсовременных технологиях и реальные исходя из нынешнего положения вещей и дел. Прежде всего, это должны быть некие инновационные проекты, финансирование которых можно получить на Западе или выбить из ЦБ. Далее, это могут быть крупные строительные проекты, имеющие жизненную важность для регионов.
Уже в рамках этих проектов региональные элиты окажутся втянутыми в общероссийскую интеграцию. Это будет все более и более увеличивать их заинтересованность в общероссийских промышленных группах и укреплять положение центральных холдингов.
Такое положение можно использовать для организации давления заинтересованных регионов на Центр, которое будет способствовать усилению в Центре роли промышленных холдингов.


Технократизация Центра


В процессе развития дезинтеграционных процессов силовая и финансовая функции Центра будут все слабее и слабее. В конечном счете описанный выше сценарий распада будет иметь своим последствием чисто номинальное существование Центра.
В то же время усиление реального влияния промышленных групп в регионах позволит им диктовать ослабленному Центру свою политику. При этом уже совершенно  не важно, какой режим установится в Центре - гражданский или военный.
Промышленным холдингам в этих новых условиях будет иметь смысл не выступая против Правительства постепенно формировать альтернативное, перетягивая на себя его полномочия.
Таким образом, вырисовывает очевидная задача и конечная цель деятельности промышленных групп - необходимо воспользоваться временным ослаблением Центральной власти для ее перерождения в этот краткий период из силовой в технократическую.
Очевидно, решение этой задачи требует особой тактики.





Методика технократизации власти. Стандарты


Прежде всего, после достижения на предыдущем этапе значительной степени политического влияния, имеет смысл определить властные рычаги, которые могут быть перехвачены у Правительства.
Есть четыре фундаментальных рычага управления.
1. Финансы,
2. Кадры,
3. Стандарты
Учитывая невозможность в ближайшем будущем сосредоточения в центре кадровой политики, да и бесперспективность такого сосредоточения и в дальнейшем, имеет смысл сосредоточиться на двух оставшихся рычагах власти.
Наиболее очевидно было бы сегодня взяться за стандартизацию. Прежде всего, в руках у промышленных групп будет осуществление крупных межрегиональных проектов и программ. Это позволит легко добиться от регионов соглашения о федеральной (международной, евразийской и т.п.) системе стандартов.
Стандарты могли бы принматься либо как российские/союзные законы (при наличии общероссийского/союзного праламента) с подачи промышленных групп в лице какого-либо Совета по стандартизации  или Палаты стандартов. В отличие от старого Госстандарта эта Палата не должна быть органом Правительства, она должна стать органом промышленных групп.
Системы стандартов должны приниматься специально под проекты и служить их обеспечению. При помощи стандартов можно управлять и ходом технического перевооружения, научно-технического прогресса.






Сертификация


Главным рычагом проведения политики стандартизации должна стать система сертификации. При введении сертификации продукции (это можно проводить в сотрудничестве с всесоюзной лигой обществ потребителей) все предприятия окажутся в зависимости от стандартодержателей.
При этом необходимо создать такую систему, что в максимально возможной степени деражтелем отраслевых стандартов окажутся центральные холдинги промышленных групп. Это сделает для предприятий неизбежным сотрудничество с промышленными холдингами. Холдинги же должны осуществлять и сертификацию товаров.
Следующим шагом развития системы управления через стандарты оказывается система сертификации уже не товаров, а технологий. Холдинги могли бы взять на себя функции сертификации технологий. Это еще более укрепит их необходимость для предприятий.
На безе системы сертификации центральные холдинги могли бы создать новую систему управления научно-техническим прогрессом в своих отраслях.
Наличие централизованных систем управления стандартами, сертификацией и научно-техническим прогрессом означает сохранение единства промышленных групп вне зависимости от политической ситуации в стране. Эти системы могут быть проводниками влияния холдингов на предприятия вне зависимости от форм собственности в них.


Финансы


До тех пор, пока эмиссия денег сохраняется в руках Центра, сохраняется и возможность использования централизованных финансовых рычагов. Сегодня, после ликвидации парламентского контроля за эмиссией в условиях ослабления исполнительной власти, Центробанк как держатель этого рычага приобретает известную независимость.
В то же время центральные холдинги промышленных групп в случае своего объединения получат возможность мощнейшего политического давления через различные рычаги на ЦБР вплоть до установления над ним определенного контроля.
Решение этой задачи дало бы в руки промышленных холдингов возможность в значительной степени управлять инвестиционным процессом. Таким образом в их руках окажутся значительнейшие финансовые рычаги.
Оформлять эти инвестиции можно и как государственные кредиты, и как государственные инвестиции, и как централизованные капиталовложения холдингов. Важно здесь только то, чтобы контроль за этим процессом в своей отрасли удерживал бы центральных холдинг.


Налоговые льготы


В рамках Комитета по промышленности и энергетике бывшего ВС РФ разрабатывалась и должна была быть принята на осенней 1993 года сессии система налоговых льгот для предприятий, обусловленная выполнением нормативов индексации оборотных средств.
Реализации этой системы налоговых льгот и нормативов регулирования финансовой деятельности имела целью обеспечить предприятия финансовыми ресурсами для пополнения оборотных средств и инвестиционной деятельности. Однако, ее введение требовало бы создания системы контроля за выполнением нормативов.
Взять эту задачу могли бы на себя как раз центральные холдинги отраслей. От них бы таким образом зависело получение предприятиями налоговых льгот. Кроме того, нормативы могли бы быть по отраслям дифференцированными. Это еще более усилило бы влияние холдингов.
Таким образом, для промышленных групп имеет сегодня смысл добиться реализации этой концепции если не через Закон, то хотя бы через Указ Президента или Постановление Правительства.


Союз промышленников без Вольского


Для реализации вышеизложенной программы необходимо двольно тесное сотрудничество центральных промышленных холдингов в деле защиты своих интересов. Это сотрудничество могло бы принять форму формального или неформального их объединения.
Такой блок не нуждается в объединении всех промышленников из всех регионов с непонятными целями, как это пытается сделать Вольский. Специфика этой деятельности такова, что для нее необходимо объединение довольно узкого круга руководителей и членов Правлений отраслевых холдингов.
За пределы этого круга выходить не имеет смысла. Он может быть в исключительных случаях расширен засчет директоров из регионов, раздлеяющих интересы руководства холдинга и специалистов и политиков, способствующих реализации вышеизложенной программы.
Этот блок можно было создать в рамках элитарного клуба.


Заключение


Этот обзор не содержит механизмов реализации поставленных задач, поскольку они являются ноу-хау. Однако, такие механизмы разработаны и могут поставляться в процессе реализации данной стратегии в случае ее принятия промышленными группами.