Евгений Витальевич, ответьте, пожауйста, на такой вопрос: как добиться в короткие сроки доверия от генерального директора, который все дела предприятия собрал в свои руки и вынимает всю душу прежде чем подпишет какой-нибудь вшивый договоришко. Как убедить его в том, чтобы он отдал некоторые полномочия в мои руки. Хочется сделать много хорошего, а он не дает этого сделать, из-за того, что все бумаги рассматриваются и подписываются оооооооооооооочень медленно. Просто убить его готова. Заранее благодарю!
Дарья
Думаю, следует меньше злиться на Генерального, меньше обдумывать планы его закатывания в асфальт, и побольше подумать – каковы резоны такого поведения Генерального. Думаю, у него есть некоторый опыт, который убедил его, что слишком быстро подписывать договора не стоит. Чем дольше и сложнее идет переговорный процесс, тем больше вероятности, что всплывут дополнительные обстоятельства. А эти обстоятельства могут существенно повлиять и на Ваше желание подписать договор, и на условия договора.
Начинающие менеджеры очень часто упрощенно смотрят на вещи, и стремятся оптимизировать процессы по скорости их прохождения. Однако, скорость часто враг качества. Если все делать слишком быстро, могут подставить и кинуть даже опытного администратора.
Так что посмотрите на вещи более критично. Увидите: медлительность шефа – и в Ваших интересах.
Journal information